主播频繁提离职,团队不稳定?
培养主播没有思路,老觉得主播不行?
团队懒散,没有上进心,无从下手?
团队心不齐,总感觉孤军奋战?
如果你有这些困扰
那你一定要来听这个课!
直接教你一套
可复制的成熟上市公司抖音直播管理体系
课程安排
一,抖音团队管理核心
1.大部分的抖音团队失败案例分析
2.为什么团队价值观很重要
3.从哪几个维度建立团队价值观
4.如何让团队保持一致的价值观
二,抖音团队人员搭建
1.搭建干万直播间需要哪些人
2.抖音团队直播招聘渠道
3.好的团队要从哪几个维度选人
4.好的团队如何进行高效打磨
三,抖音团队薪酬KPI制定
1.运营岗位薪酬KPl制定
2.主播岗位薪酬KPl制定
3.中控助播岗位薪酬KPI制定
四,抖音团队奖罚制度
1.什么情况可以给予团队奖励
2.什么情况应该给予团队惩罚
3.给予团队惩罚及惩罚力度
五,抖音团队管理模式
1.如何选定好的项目负责人
2.多负责人统一管理的方式
3.如何平衡各项目间的资源
六,抖音团队法律隐患
1.员工在什么情况下会告你
2.如何跟员工保持良好的沟通
3.应该和主播签订怎么样的合同
七,抖音团队的管理核心总结
资源已上传,网站会员免费下载!
普通用户可在下方付费单独购买课程!
此处内容需要权限查看
季度会员免费查看点击上方“登陆”按钮,自助加入网站会员,全站资源免费获取,限时特价!
免责声明
本站网络名称:吾爱营销网
本站永久网址:www.goyingxiao.cn
网站侵权说明:本站采用 CC BY-NC-SA 4.0 国际许可协议 进行许可,转载或引用本站文章应遵循相同协议。
1、本站提供的一切软件、教程和内容信息仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。
2、 本站信息来自网络收集整理,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑或手机中彻底删除上述内容。
3、本站内容转载于网络,版权归原作者所有,仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任,若侵犯到你的版权利益,请联系我们给予删除处理!
4、如果您喜欢该程序和内容,请支持正版,得到更好的正版服务。我们非常重视版权问题,如有侵权请邮件与我们联系处理。敬请谅解!我们会在24h内删除有争议的资源。站长邮箱:2321173597@qq.com