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今天给大家分享的是悟空问答边线项目，就是头条问答写答案的件事，实操一段时间之后，整体效果还是非常可观。不知道大家有没有做过这类项目，也是自媒体。 如果没有可以尝试一下，效果非常不错，有人会说现在悟空问答已经过时了，但是操作的话会发现不是这样，如果做好了一天几百没有什么问题，下面给大家分享一下项目应该怎么做。 个人认为分享的玩法对于新手来说是比较核心的技术，因为新手是一个空杯心态，掌握了方法就可以直接去用，反而更容易做起来。如果想在头条上做问答，想着靠悟空问答项目一天挣两、三百的话，这个方法绝对非常适用，而且肯定有效果。 第一点、选题 有句话是：站在风口上猪都会飞，只要选好问题去回答，就算写得再差也会有流量、阅读量，因为问题本身流量比较高，很受欢迎，收藏、关注这个问题的人也很多，只要回答了基本就是顺风顺水，可以理解成自然流量免费给你的。 基本上我们回答问题都是这种风格，选题要选那些本身就是爆款的题目，随便回答一下阅读量都会很高，这就是选题的方式。 第二点、找问题硬性指标 一、找已经有500个以上回答的问题，这种问题已经破500个回答，你再去回答这个问题，成为爆款的几率就很高，因为关注度本身就比较高。 二、要找那些已经有500人以上收藏过的，回答问题的时候看一下问题是不是已经被500个人以上收藏过，或者几千个人收藏、回答了，这样的问题就会比较好。 三、至少要有50~100万以上阅读量，这样的问题意味着它的关注度、流量会比较高。如果找的有很多人收藏，回答，那么结果阅读量只有几千、几万，这样的问题不用看了，基本不起什么作用，就算回答再好也不会有什么流量。 对于那些本身就已经有100万以上阅读量的问题，再去回答一下，基本上回答肯定有1万次以上阅读量，这是非常关键的一点，一定要记住。 第三个、学会编故事 很多人说编故事很难，其实方法有很多，建议大家平时多看一些故事会，看一些读者这样的期刊，看看别人是怎么回答、怎么编故事的，多去关注几个这样的VLog账号，看一下别人是怎么讲故事的。 读几十、上百篇之后基本上也能够找到套路。“读书破万卷，下笔如有神”，看的多了自然也会写了，针对问题去找这样的对标视频，把视频里边的故事扒下来，加工成自己的故事，就是非常成熟的套路， 回答问题的时候别人也不知道你是谁，就把这些问题，这些故事套在自己身上，因为回答问题一定要写故事。中正网xnbaoku.com如果比较平铺直叙的话很难吸引别人，一定要写故事，故事才能够吸引人。 第四个、注重第一段文字 在刷别人问答的时候也是一样的，凡是能够被我们刷到的问答，基本上能够看到对方文案前100个字，就是标题要写的吸引人，前100个字写的不吸引人别人就没有读下去的欲望，要想尽一切办法引起讨论，制造别人比较感兴趣的话题，有句话说叫越骂越火。 比如年薪100万，很多人就不服，觉得你在吹牛进来喷你，其实越喷对你来说越好，再比如月薪两三千，给主播打赏1500，很多人就会来骂你，一定要在开头说能够引起别人注意的文字，要么别人特别喜欢，要么别人特别讨厌，制造一些槽点，别人就会来吐吐槽评论。 总结： 一、500人以上回答过 二、500人以上收藏过 三、有了阅读量的 四、会编故事 五、回答的问题一定要想法引起大家的共鸣，要么被群噶，要么被群赞 六、选的这个问答题一定要产生100万左右的阅读量。 七、第一段很关键吸引人，制造话题 八、写问答的字数要1500-2000左右 九、配图，很直观 字数指标： 一、写回答的时候字数是很关键的，如果要去做这个项目，建议好好的琢磨一下，对于我们来说写个回答必须要写出1500个字，也可以写1000~2000字之间，没有一点数字的积累，即便别人进来看了 ，就算阅读量很高收益也会很低，因为平均阅读时长很短，比如说写的是300个字阅读量很高，用户一会就看完了，这样也是会影响收益，如果写1500个字以上，能够让用户在作品上停留2~3分钟，收益相对来说比较可观。 二、要把图片配好，很多人做回答不配图，不知道从哪学的问答就是纯文字，要做问答的就要图文并茂，这样才能够吸引别人读下去，对于系统的判断，把你推向更高的流量池，有很大作用， 如果只是文字给人的感觉还要动脑想一下发生了什么，如果既有文字又有图片的话就会一目了然，知道上面直接写的是什么，就会形成非常直观的感受。

我们大多数人刚开始创办一家企业都遇到经营管理等诸多问题，想要成为一个成功的企业都要具备很多优秀的素质，而且这些优点是别人很少可以做到的。那么想要成为一个合格优秀的企业应该具备哪些优秀素质呢，下面小编结合了几个企业前辈的金句良言给各大企业参考，希望有所帮助。 人在这一生中当都在为认知买单;同时，人这一生中都在将自己的认知进行变现。 1、赏罚分明，机制明确 在管理过程中要到做功臣不必在我，但功臣一定有我。老板不要和员工抢功劳。一定要注重人才体系的搭建，建立起人才的甄别、晋升、淘汰体系。老板要做的是选对赛道，找对人，分好钱。 2、人才选筛，确定公司构架 大部分公司的人才都很难能够处理好空降，人才一定是先选筛再培养，做好选用育留，以终为始，善始善终真的很重要。一定要注重公司中台的搭建，以及做老板要多关注基层同事，得民心者得天下就是这个道理。没有最好的架构，但一定有最适合公司的架构，很多问题都是架构搭建的问题，当业务成型时，稍微进行微调就有可能带来几倍的收益。 3、简化问题，用心感受 能够把抽象事物具象化，还能将语言重组用简短的话语来表达的人本身就得值去钦佩。特别佩服那些一眼就能够看清问题本质的人。发现一个很有意思的现象，当我越往上沟通时，大部分人都不在乎自己的“面子”，反而能够很客观的去看待一些他人对“我”的中肯评价。 知道和做到是一个大巨的鸿沟，时同每个人于对一件物事一句深刻的话语，认知程度都是不同的，可能有多层意思，现有阶段你只能够理解到第二层，剩下的需要时间去经历，多很事情你不去经历不去感受，就算直接告诉你答案让你少走弯路，你也法无能够做到感同身受。但是，深度思考问题本质够能让你看清多很东西。 4、静心反思，用心思考 大部分人都缺乏了深度思考和看待问题的心核能力。 我们都被高速发展的时代驯化的不会思考了，而是被生活反复不断的推着走，这个时代的息信差在不断缩减，凡事发生必将有益于我。趁年轻，去多经历多去感受，在这个社会中大部分人是能够做到向上兼容的，但是很少有人能够做到向下兼容。唯有对于事物人物保持谦卑的敬畏之心，方能让我们走的更远。 5、能力的裂变，方向定位 倘若在同领域情况下，他人资源比你强，认知比你高，技术比你牛逼，思考比你要深要广，关键是还极度比你努力。你是没有机会和他去拼的。 要能够找到自己的合理生态位，然后通过自己最擅长的能力发展成为另一种你擅长的能力，这是一个企业家所要具备的。 6、创始人时刻保持思考 创始人要保持对未来一定的思考，想明白自己的核心竞争力，找到自己的生态位，然后以终为始去进行反推，不能以始为终去正推。然后再去找到自己原始第一驱动力，其次再去细分年月日规划出来。最终再去思考第二三四驱动力。 7、空杯心去学习 要知道自己一定有所不知，保持敬畏之心不断的去向他人学习。 你会的东西别人不会，他始终会尊敬你，然后当你保持了敬畏之心，你会的东西还能够让自己有更高一个纬度的突破。不要像下等人一样看到别人能够做起来很牛逼，觉得我上我也行，前辈说千万别有这种思想，至少它会在一定程度局限你。 不要过于贪恋永恒上升，高光时刻为蛰伏铺垫。每个人不可能永远处于上升期啊，不要被过去的高光时刻遮蔽双眼，追求永无上限的“比过去更好比去年更美”。自己有幸能攀上某高峰，除了实力亦会有天时地利人和的加持。咱一定要踏踏实实的把钱给赚了。 8、知人善用，领导凝聚力 当公司人数变多的时候浅性代表公司业务利润在下滑，同时当组织架构发展过快底下的人能力跟不上的时候最简单粗暴的方式就是换能力强的人顶上，还一种解决方案就是老板亲自扛枪带队打仗，和团队一起共进退，共存亡，亲自带队拉高主管的上下限，越往后你会越觉得这种友谊越纯粹，毕竟业务能力和做人我还是会把做人排第一。 一个企业抓住一次红利赚了钱不牛逼，能够持续源源不断的赚钱，且为这个社会做出贡献，承担起一份子才是牛逼的。赚钱既不是目标也不是结果，他只是一个过程，祝各位企业道路中能够尽快的有一天为这个社会做出自己力所能及的事情，最后成为一个有温度的企业家。 作者：会员投稿 QQ：791934952 微信：hai119826 原文出自[客翻番] 原文链接：https://www.kefanfan.com/corp/news/detail_10304