复购率超过45%,小商业获客复购训练营进阶课程
课程目录: ├产品定位训练营 01-1为什么做生意得先洞察需求?.mp3 01-2什么是需求?需求3定律是什么?.mp3 01-3关于“需求”,有哪2个大坑?.mp3 01-4高频刚需,怎么做?.mp3 02-1音频场景和视频场景,有什么区别?.mp3 02-2场景4问,首先问什么?.mp3 02-3场景4问,还有3问是什么?.mp3 02-4什么叫“场景情绪”?.mp3 02-5Rio鸡尾酒如何结合场景和情绪,来洞察需求?.mp3 03-1关于“调研”的三个现象是什么?.mp3 03-2为什么说,不要问大问题,要问小问题?.mp3 03-3怎么去区分事实、观点和感受?.mp3 03-4为什么要尽量给选择题,而不要给简答题?.mp3 04-1为什么说做生意,一定要搞清需求和价值?.mp3 04-2为什么说“与其更好,不如不同”?.mp3 04-3为什么说“与其更好,不如更少”?.mp3 04-4为什么说“与其更好,不如专一”?.mp3 05-1从春晚看心智的力量到底有多大?.mp3 05-2什么叫“心智”?怎么顺应人们的心智?.mp3 05-3心智里面的两个“小人儿”都是谁?.mp3 05-4为什么要拿下小弟,而不是大哥?.mp3 05-5为什么说做生意的目标是“心智预售”?.mp3 06-1什么叫品类?怎么分级?.mp3 06-2叶子品类,是不是太小?.mp3 06-3品类会进化、退化,消失?.mp3 06-4什么叫强势品类,什么叫弱势品类?.mp3 06-5为什么创业要选强势品类,尽量避开弱势品类?.mp3 07-1为什么一定要抢占叶子品类的老大?.mp3 07-2品类有没有代言人,如何争夺第一?.mp3 07-3蓝海战略的“品类下探”,怎么玩?.mp3 07-4蓝海战略的“品类融合”,怎么玩?.mp3 07-5蓝海战略的“场景创新”和“技术创新”,怎么玩?.mp3 08-1什么是最小可行性产品MVP?.mp3 08-2最小可行产品,怎么叫可行?多小叫小?.mp3 08-3验证阶段,应该看哪个指标?.mp3 08-4什么是“线性增长”,什么是“指数级增长”?.mp3 08-5怎么通过“产品化”实现指数级增长?.mp3 09-1为什么加多宝占尽天时地利人和,还是输了?.mp3 09-2品牌是干嘛用的?.mp3 09-3品牌起名9字诀之“有品类”&“带价值“.mp3 09-4品牌起名9字诀之“不解释”.mp3 09-5商标注册,为啥那么重要?.mp3 10-1为什么说广告语最重要的就是“说人话”?.mp3 10-2什么叫官话、套话、废话?.mp3...